Para fabricantes, distribuidores y empresas alimentarias: sistemas que conectan pedidos, producción, calidad, almacén y logística, automatizan la documentación y ponen los datos de la operación al alcance de quien dirige.
En una empresa alimentaria conviven procesos exigentes: pedidos que llegan por varios canales, producción planificada sobre previsiones, lotes que hay que trazar de principio a fin, controles de calidad documentados, proveedores, almacén y logística. Casi siempre hay un ERP, pero rara vez cubre toda la operativa, y lo que no cubre se resuelve con hojas de cálculo, papel y conocimiento de personas concretas.
Nos dirigimos a fabricantes, distribuidores y empresas del sector, no al consumidor final. Lo que hacemos es completar y conectar los sistemas de la operación: software de gestión operativa integrado con el ERP, gestión de pedidos y de clientes, planificación de producción, trazabilidad, calidad y documentación, gestión de proveedores, automatización documental, inventario, integraciones logísticas, previsión de demanda y cuadros de mando productivos y comerciales.
Los servicios que aplicamos son el desarrollo de software de gestión operativa, la automatización documental y de procesos y las integraciones y el análisis de datos para empresas alimentarias.
Módulos y aplicaciones que cubren lo que el ERP no cubre, conectados con él para que no haya dos versiones del mismo dato.
Herramientas para planificar la producción sobre pedidos, previsiones y capacidad real, con visibilidad de lo que entra, lo que se fabrica y lo que sale.
Lotes, materias primas, procesos y destinos trazados de principio a fin, con los controles de calidad y la documentación asociada disponibles al instante.
Lectura y registro automático de albaranes, facturas de proveedor, fichas técnicas y documentación de calidad, con validación y volcado en el sistema.
Un portal para clientes profesionales y distribuidores desde el que pedir, consultar y descargar documentación, y un CRM para el equipo comercial con la información de cada cuenta.
Conexión con operadores logísticos, almacenes externos y plataformas de clientes para que pedidos, expediciones y entregas se sincronicen solos.
Modelos de previsión sobre el histórico de ventas, la estacionalidad y las campañas, para planificar producción y compras con menos improvisación.
Producción, mermas, servicio, ventas y margen en un único panel alimentado por el ERP y los sistemas de planta.
Tipos de proyecto, no casos publicados.
Todos los canales de pedido en un flujo único, validado y volcado en el ERP sin recopiar.
De la materia prima al cliente final, con controles, no conformidades y documentación asociada.
Los documentos de proveedor se leen, se validan contra el pedido y se registran; solo las excepciones llegan a una persona.
Pedidos, tarifas, documentación y seguimiento de entregas en un acceso privado por cliente.
Producción, mermas, servicio y margen por producto y cliente, con comparativas entre periodos.
Previsiones por producto y periodo sobre el histórico, con alertas cuando la realidad se desvía.
Cómo funciona hoy la operación entre pedidos, producción, calidad y logística: quién hace qué, con qué herramientas y dónde se pierde tiempo o información.
Ordenamos los problemas por lo que cuestan y por lo fácil que es resolverlos. Se empieza por lo que más devuelve con menos riesgo.
Qué se desarrolla, qué se integra y qué se automatiza, con el alcance cerrado por escrito antes de construir.
Entregas que se pueden usar desde la primera, conectadas con los sistemas existentes y sin parar la operación.
Formación por rol, migración de datos y un periodo de validación con las personas que van a usar el sistema.
Indicadores acordados de antemano, seguimiento del uso y evolución del sistema conforme cambia el negocio.
Los tres servicios se combinan según el proyecto. Cada uno tiene su ficha con lo que incluye.
CRM, ERP, plataformas, herramientas internas e integraciones adaptadas a la operativa de cada empresa.
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